Импортозамещение в коммерческих закупках — это задача управления номенклатурой и рисками, а не разовая кампания по поиску отечественного аналога для недоступных, даже временно, товаров и товарных групп
Выбор SRM требует аккуратного подхода: неточность в требованиях к системе увеличит сроки внедрения и бюджет в 2-3 раза. Рассказываем, как избежать ошибок.
Разбираем, почему ERP и SRM – совершенно разные системы, и к чему приведет попытка обойтись только ERP в управлении закупками
Быстрый рост бизнеса — это не только больше клиентов и больше прибыли, но еще и вызов для корпоративных процессов. Закупочная работа — одна из первых функций, которая начинает «буксовать»: то, что работало при 20 закупках в месяц, перестаёт справляться при двух сотнях
Разбираем три мифа об автоматизации закупок в строительстве. Рассказываем, как автоматизировать закупки подрядов и выбирать не самых дешевые предложения, а самые лучшие
Решение автоматизировать закупки запускает процесс выбора программ и подходов. Команда сервиса «Умные закупки» рассказывает, какие процессы и этапы закупочной работы стоит автоматизировать в первую очередь
Анализ поставщиков — один из самых трудоемких. На то, чтобы отобрать лучших, уходят дни и недели. Разберем, как можно ускорить этот процесс с помощью SRM
Статистика показывает, что организации, которые внедрили системы автоматизации закупок, сокращают операционные расходы на 25-30% и уменьшают время обработки заказов на 50-70%.
Разбираемся, как достичь такого результата
В этой статье расскажем о том, почему не нужно автоматически пролонгировать договоры с поставщиками, как добиваться от них улучшения условий и повышения качества работы.
Информация о поставщиках и закупках считается коммерческой тайной во многих российских компаниях. Забота о безопасности вынуждает их отказываться от современных программных решений на базе SaaS. Но насколько оправдано такое решение? Давайте разберемся.
Чтобы контракт не превратился в «тыкву», а налоговые органы не начали задавать вопросов о том, проявила ли ваша компания «должную осмотрительность» — будущих поставщиков нужно проверять. В том, как проверять будущих поставщиков еще до того, как вы привлекли их к участию в конкурентных закупках, сегодня и разберемся.
Стоит ли автоматизировать процесс закупок? Можно ли сэкономить при помощи автоматизации, окупить затраты на внедрение и начать получать прибыль? Или лучше не трогать, раз и так работает? Давайте разберемся.